Le pilotage Rivalis, c'est quoi ?
C’est l’alliance idéale entre un conseiller à vos côtés et un outil performant et simple d’utilisation, pour donner au dirigeant toutes les clés pour piloter son entreprise en toute sérénité.
La mise en place de notre accompagnement se divise en plusieurs étapes, qui vont de notre première rencontre jusqu'au suivi mensuel de notre plan d'action.
Un moment privilégié pendant lequel nous ferons connaissance, et parlerons de votre entreprise. Nous échangerons ensuite sur vos besoins et vos souhaits personnels et professionnels.
L’objectif sera de décrypter la situation actuelle afin que je puisse vous proposer de réaliser un diagnostic de votre entreprise que je vous offrirai.
1 - Une première rencontre
Une fois le diagnostic posé, vous aurez une vision de votre activité que personne ne vous avait montré jusqu’à aujourd’hui. Cela vous donnera une visibilité sur votre mode de gestion et sur l’ « état de santé » de votre entreprise.
Je vous indiquerai également quel est son potentiel maximum si nous mettons tous les voyants « au vert ».
Nous validerons ensemble vos objectifs et vos priorités pour me permettre d’élaborer un plan d’action.
2 - Diagnostics et objectifs
Je vous proposerai un plan d’action et je mettrai à votre disposition tous les outils et les méthodes nécessaires pour atteindre les objectifs que nous aurons définis.
Je serai alors à vos côtés pour vous accompagner au quotidien dans le pilotage de votre entreprise, pour analyser les résultats et nous assurer que nous sommes sur le bon chemin.
3 - Plan d'action et accompagnement
Le pilotage, ça sert à quoi ?
Vous aurez une visibilité sur l’avenir de votre entreprise et vous serez en mesure de répondre en temps réel aux 6 questions essentielles et indispensables pour la bonne gestion et la pérennité d’une entreprise :
Où j’en suis ?
Quelle est ma situation en temps réel. Quel est mon CA et surtout mon RÉSULTAT aujourd’hui.
Où je vais ?
À combien je vais terminer le mois, l’année, et combien je vais gagner.
Est-ce que je suis rentable ?
Combien je gagne en marge nette sur mes devis ou mes tarifs quand j’ai payé toutes mes charges. Quelle est ma rentabilité sur chaque affaire, chantier, mission.
Où en sont mes impayés ?
Quel est mon montant d’impayés en temps réel. Qui je dois relancer.
Est-ce que je peux et est-ce que je dois investir ?
Est-ce que ma situation actuelle me le permet et quel impact cela aura sur mon résultat.
Est-ce que je peux et est-ce que je dois embaucher ?
Est-ce la bonne décision et quel impact cela aura sur mon activité et sur mon résultat.
Des outils performants
Véritable GPS pour votre entreprise, notre outil de pilotage HENRRI a été conçu par des chefs d'entreprise pour des chefs d'entreprise. Il est à ce jour le meilleur outil de gestion pour les patrons de TPE/PME.
Un outil de prévision : il intègre votre projet d’entreprise et vos objectifs de résultats
Un outil d’analyse en temps réel : il fait évoluer votre CA et votre bénéfice en fonction de chaque devis, chantier, mission ou facture
Un outil d’aide à la décision en temps réel : il simule en direct l’impact de vos devis et de vos factures, ou de vos décisions d’investissement ou d’embauche
Un tableau de bord en temps réel : il vous permet de connaitre précisément votre résultat à tout moment et signale les écarts entre vos objectifs et vos réalisations
Les résultats
Pour l'entreprise*
0%
de résultat d’exploitation annuel
0%
de solde bancaire
0
embauches par entreprise
0€
d’investissement par entreprise
Pour le dirigeant*
0%
de revenus de 2017 à 2018
0%
de congés par an
0h
de temps libre par semaine
0%
de sérénité
*Enquête réalisée par téléphone et en face à face (de mai à juillet 2019), auprès de 510 clients ayant bénéficié au minimum d’1 an d’accompagnement Rivalis.